在1936年這個(gè)特殊的年份，博世公司不僅迎來(lái)了其首款轎車(chē)柴油噴射泵的市場(chǎng)亮相，還慶祝了公司成立的半世紀(jì)里程碑。為紀(jì)念這一時(shí)刻，每位員工都收到了與工作年限相應(yīng)的紅包，彰顯出公司對(duì)員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可與回饋。
博世公司的創(chuàng)始人羅伯特曾有一句名言：“我之所以富有，并非因?yàn)槲蚁扔绣X(qián)再給工人高薪，而是因?yàn)槲医o了工人高薪，才因此變得富有。”這句話反映了羅伯特對(duì)于員工價(jià)值的深刻理解和慷慨回饋。
隨著公司的蓬勃發(fā)展，到1937年，博世已擁有1.8萬(wàn)名員工。然而，戰(zhàn)爭(zhēng)的陰云逐漸籠罩，同盟國(guó)的轟炸使得博世的生產(chǎn)設(shè)施遭受重創(chuàng)。在此艱難時(shí)期，羅伯特不得不面對(duì)大兒子早逝、小兒子年幼的現(xiàn)實(shí)，重新考慮公司的未來(lái)傳承。
羅伯特在遺囑中明確提出了公司的治理藍(lán)圖，即“盡可能代代相傳，保持金融獨(dú)立與自治”。盡管在戰(zhàn)爭(zhēng)期間，博世的國(guó)外銷(xiāo)售額大幅下滑至9%，但羅伯特始終堅(jiān)守著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
1942年，羅伯特帶著對(duì)公司未來(lái)的深深憂慮離世，留下年僅14歲的小兒子和一片廢墟的工廠。幸運(yùn)的是，羅伯特生前已建立了董事會(huì)，并將公司交給了最信任的七位董事。他們肩負(fù)著羅伯特“永恒經(jīng)營(yíng)企業(yè)”的遺愿，開(kāi)始了艱難的復(fù)興之路。
戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮讓博世深刻認(rèn)識(shí)到金融獨(dú)立的重要性。羅伯特生前定下的首要任務(wù)是確保公司長(zhǎng)壽，這一目標(biāo)高于家族利益。他要求公司在金融運(yùn)行上保持獨(dú)立，資金充足。臨終前，他甚至將公司長(zhǎng)壽的目標(biāo)量化為8%的平均年增長(zhǎng)率。
在繼承者的努力下，1964年，博世成立了羅伯特·博世基金會(huì)，掌控了公司92%的股權(quán)，成為德國(guó)最大的企業(yè)之一。作為非上市公司，博世無(wú)需在公眾和資本面前作秀，只需專(zhuān)注于對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的業(yè)務(wù)投資。
在接下來(lái)的半個(gè)世紀(jì)里，博世不僅實(shí)現(xiàn)了8%的增長(zhǎng)目標(biāo)，還在多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著成就。從汽車(chē)汽油噴射系統(tǒng)到汽車(chē)液壓裝置、醫(yī)療電子產(chǎn)品和無(wú)線電技術(shù)，博世不斷拓展其業(yè)務(wù)版圖。同時(shí)，隨著戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和家電市場(chǎng)的興起，博世也開(kāi)始生產(chǎn)電動(dòng)剃須刀、冰箱、洗衣機(jī)等家用電器，這些產(chǎn)品迅速成為市場(chǎng)上的熱銷(xiāo)商品。
在復(fù)興的道路上，博世還積極與長(zhǎng)期合作伙伴重建良好關(guān)系，并布局快速發(fā)展的市場(chǎng)如巴西和印度。短短十年間，公司員工數(shù)量從1.5萬(wàn)人增長(zhǎng)到7萬(wàn)人，海外業(yè)務(wù)占比也再次達(dá)到20%。
隨著日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起和石油危機(jī)的沖擊，博世將未來(lái)押注在汽車(chē)電子系統(tǒng)上，推出了氧傳感器和ABS（防抱死制動(dòng)系統(tǒng)）等創(chuàng)新產(chǎn)品。此后，博世又不斷推出新技術(shù)和新產(chǎn)品，如ESP、微型傳感器技術(shù)等，并在通訊技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了探索（后售出）。
如今，博世已發(fā)展成為一家涉及汽車(chē)、電子工具、家用電器以及自動(dòng)駕駛、工業(yè)4.0和物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的綜合性企業(yè)。其專(zhuān)利數(shù)量高達(dá)7萬(wàn)多件，平均每個(gè)工作日就能產(chǎn)生16個(gè)專(zhuān)利，建立了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)壁壘。公司每年將10%的銷(xiāo)售額投入研發(fā)，這一比例遠(yuǎn)超許多高科技公司。
博世的發(fā)展歷程充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)與機(jī)遇，但正是憑借創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和堅(jiān)韌不拔的精神，它才能見(jiàn)證并引領(lǐng)一個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)變遷。從戰(zhàn)爭(zhēng)的廢墟中重生，到如今的全球領(lǐng)先企業(yè)，博世的故事為我們提供了深刻的啟示和借鑒。